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    这句话，让林予安和哈蒙德都来了兴趣。

    李文博解释道，“在研究项目背景时我们注意到了一个关键点，林先生您建立的是一个非盈利性的以科研和教育为核心目的的组织。”

    “基于此我们团队专门查阅了怀俄明州的土地和税务法规，我们发现了一条可以被完美利用的条款。”

    他将一份法律文件的高亮部分，投影到屏幕上。

    “根据怀俄明州法规第39-11-105条，由非盈利组织拥有并运营的、主要用于教育目的的财产，可以豁免财产税。”

    “现在，我们来对比一下两个方案的法律定性。”李文博的逻辑清晰如刀。

    “哈蒙德先生的水下玻璃隧道，虽然极具观赏性，但在法律上，它几乎必然会被税务评估部门，定义为娱乐设施。”

    “这意味着它不仅无法享受税收豁免，反而需要为其高昂的建造成本，每年缴纳高额的商业地产税。”

    他的嘴角勾起一抹弧度，“而我们提出的观测山体，我们可以将它的官方名称，定义为科研观测站。”

    “它的所有设计，都将围绕科研和教育展开，内部设置科普展板提供教学空间……它将被完美地定义为教育设施。”

    “在实现同样观测目的的前提下，我们的方案不仅建造成本更低，维护更方便。”

    “更重要的是，它能让整个北极家园项目，在未来每年都合法地，节省下数十万，甚至上百万美元的财产税。”

    这就是顶级的东西方思维碰撞。

    美国人，从动物心理学和游客体验出发，创造了一个梦幻的理想。

    而中国人，则从工程实现，运营成本和对当地政策法规的深度利用出发，为这个理想找到了一个更聪明可持续的现实路径。

    “好，下一个议题，后台医疗中心。”林予安的节奏没有丝毫停歇，他直接点出了分歧。

    “两个团队都把它设计在了地下，但哈蒙德先生的方案附录里提到了对生物安全的担忧，而李工的方案则更强调成本和效率。”

    “现在，我想听听各自的理由。”

    这次是李工先发言：“林先生，我们的逻辑很简单，效率与成本。”

    “将医疗中心建在地下，与动物的后台休息区直接相连，可以最大限度地缩短动物在麻醉状态下的转移距离和时间。”

    “这是最安全最高效的设计，同时也能最大化地利用土地和共享结构，建造成本是最低的。”

    哈蒙德则立刻提出了反对意见。

    “我完全不同意。”他的语气非常坚决，“李工的方案，忽略了一个最关键的问题——生物安全隔离。”

    “一个顶级的医疗中心，未来不仅要为十二月和琥珀服务。正如林先生您所期望的，它将成为一个区域性的中央医院。”

    “这意味着，它未来可能会接收来自其他动物园、甚至野外的携带着未知病菌的患病动物。”

    “如果我们将这个医院和健康的动物的家，建在同一栋建筑的地下。一旦发生任何交叉感染后果将是灾难性的。”

    他展示了自己的方案图，“我们PGAV的建议是在距离北极家园主体建筑五百米外的另一处独立地点，新建一栋完全独立的极地动物医疗与科研大楼。”

    “这栋大楼将拥有自己独立的空气循环系统、水处理系统和人员消毒通道。它与北极家园之间，将通过一条专用的全封闭的动物转运通道连接。”

    “这样做虽然会大幅增加建筑成本和土地开发成本，初步估算总预算至少需要增加四百万美元，工期也需要延长至少两个月。”

    哈蒙德的语气，充满了对科学的敬畏，“但是，这是唯一能确保整个园区达到最高生物安全级别（BSL-3）的方案。在生命科学领域，安全，永远比成本和效率更重要。”

    这又是一次典型的思维碰撞。

    中国人，讲求整合、高效、经济。

    而美国人，则信奉独立、冗余、评级。

    随着最后一个议题陈述完毕，长达近两个小时高强度信息轰炸的方案陈述阶段，终于结束了。

    会议室内，陷入了长久的的沉默。

    所有人的目光，都聚焦在了那个唯一能做出最终决定的人身上。

    林予安安静地靠在椅背上，手指无意识地在桌面上轻轻敲击着。

    他的大脑像一台超级计算机，正在飞速地处理着刚才那庞大的信息流，权衡着每一个方案背后的利弊得失。

    接下来的每一个决定，都将深刻地影响这个耗资近半亿美元的宏大项目的最终走向，以及未来十二月和琥珀的生活品质。

    许久，他终于缓缓地坐直了身体，目光扫过屏幕上的每一个人。

    “先生们，感谢各位极其出色的工作。在听完了所有方案后我已经有了决定。”

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