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    “你先不用急着说话。”李总打断了阿旺中途说出来的三个字。

    “我们店成立已有4年，4年来全公司上下上百号人，销售部一直是一个经理和一个主管！”

    “按照一家4S店运营制度来说，1个展厅经理，3个销售主管，分3个组是最好的，但是久久得没有安排人员上来，这是领导管理有问题。”

    “一个正规的4S店在特许的情况下，可以不成立网销，不设立专门的部门管理网络渠道线索。”

    “但要做到每人手里应该都有线索，即便线索水分很大，可是线索由始至终却集中在一人手里，这是专人专权制了。”

    “你们可以容忍管理方式有个千百个问题，但是不能容忍资源在一个人的手里，因为那是你们饭碗的来源。”

    “李达旺，我说得不错吧！”李总把这段时间来摸得清清楚楚，看得真真实实的问题，一一和阿旺重新核对了一遍。

    “是的，你说的这两个问题就是我们目前最介意的事。”

    “但是李总，这些跟提拔我有什么关系？”纵使李总说的丝毫不差，那又有什么用，企业里根深蒂固的问题，是能那么容易就改变的吗？

    “那你就错了。”

    “这跟提拔你是相当有关系的！”

    “刚刚不是说了吗，按照目前的运营情况要有3个主管，这个是应该的。”

    “我也知道你在顾虑什么，你会认为根深蒂固已久的事，不会那么容易改变。”

    “可我本来就没想着去改变，而是朝着原来的路更好地发展而已。”

    “所以必然的第一件事就是提拔你。”

    “这样说你应该能懂了吧！”李总表情很平静地看着阿旺。

    “你是想用增加角色的方式来制衡现在这种风气？”阿旺疑问又想确定地问到李总。

    “对！”李总毫不犹豫确定地回答阿旺。

    　　


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